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AI 时代先行者百度，似乎又走在了国内大厂前面。

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4 月 28 日上午，作者获悉，百度发布了封内部邮件，通知公司员工职体系大调整，原有的" T、P、E、Band、M "职字母标签全部取消，启用全新的 5 -12 数字职。该体系于 5 月 1 日生。

内部信息显示，百度称，为了适应 AI 时代需要，主动进此次变化。此次核心的变化，是将"双轨"职业发展体系升为统的单通道，并将中管层以下的业通道与管理通道通。

不过，此次百度职调整较为突然台州万能胶厂，消息发布到正式生仅三天时间，赶在了"五"假期之前。而百度员工后续归属的数字职，暂未明确；职序列取消之后，后续工作职责和范畴是否有相应调整，也尚未知晓。

以下是百度内部信息部分内容：

近日，百度对外宣布进系列组织与人才管理机制的重要调整，核心涵盖三个向：通职业发展通道、建设复型人才梯队、构建敏捷的组织体系。这是百度在 AI 加速落地背景下，主动动管理模式升的重要举措。

通职业通道台州万能胶厂，培育复型军人才

此次核心的变化，是将 " 双轨 " 职业发展体系升为统的单通道。过去业通道与管理通道分轨运行，客观上制约了复型人才的成长。AI 时代需要的恰恰是两者的度融——既有扎实业能力，又具备有力，能当面。

此次百度将中管层以下的业通道与管理通道通，原有职字母标签统为 5 至 12 的数字职体系，于 2026 年 5 月 1 日正式生。此举旨在破机制壁垒，泡沫板橡塑板专用胶让每位员工的成长不再受通道和标签的限制，为公司储备多能硬仗的复型军人才。

不拘格唯才是举，让年轻人挑大梁

在人才选用上，百度提出两个核心标准：有年轻心态，善用原理思考。"年轻"不是年龄概念，而是对新事物保持好奇、对变化快速适应的精状态。与此同时，百度明确表示要积拥抱新时代涌现的优秀年轻人，主动为他们提供挑大梁的机会，在实战中加速成长。

百度强调，给年轻人压担子不是目的，赢仗才是。此举是为了确保组织中有批与 AI 共生的原生力量，搭建起理健康的人才梯队。在此基础上，公司将进步破惯、不拘格——既不唯年龄论，也不唯资历论，实事求是、唯才是举。公司将持续为 AI 时代人才提供充分的试错空间和成长支持，鼓励管理者敢任用，鼓励员工敢创新。

充分授权，加速构建敏捷组织

百度将从三个维度动组织敏捷化：破组织边界、减少汇报层、加大授权力度。职通道并是步，后续将有序整过于细分的工种与职责，进步向线下放决策权，让每位员工都能目标清晰、有权限、能决策、能拿结果。（本文发于钛媒体 APP，作者｜李程程，编辑｜杨林）

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